• 十九局一公司楚大項目夯實基礎管理 助力提質增效

    來源:本站原創?作者:郭文?祝婷??時間:2020-11-20?【字體:??

    項目地處高海拔區域,地形地勢復雜,施工便道線路長、坡度大,征拆區域零散,橋梁主體高墩數量多、施工難度大、安全風險高……面對錯綜復雜的施工形勢,十九局一公司楚大高速公路項目部是如何在“三保一降”方面綜合施策,實現逆風翻盤,在勞動競賽、信用評價和“平安工地”創建中拔得頭籌的呢?

    保進度是確保項目履約創效的關鍵因素。楚大項目部制定進度考核方案,做到工期計劃排到天、上下工序排到時,每道工序施工完成后立即組織交接驗收,確保各工序之間不扯皮、無阻礙。項目部還實行“周計劃、旬考核、月總結”的方式,定期召開現場進度分析會,及時糾偏解決過程中存在的問題,做到按勞分配、獎罰分明,形成了職責清晰、管控有力、運轉協調的工作局面,激發一線員工的生產積極性。為加快T梁生產速度,項目部在原材料進場檢驗、物資供應、鋼筋下料加工等方面做到無縫銜接,積極探索提高工效的辦法。他們堅持“兄弟守望相助”,向鄰近的墨臨高速公路項目部借調T梁預制模板,實行24小時輪班施工,大大提高了制梁效率,為后續大規模架梁施工,在2021年6月底完成業主既定的橋面系施工任務提供保障。征拆協調也是制約項目整體施工進度的主要環節。進場之初,項目部率先成立征拆協調小組,一方面向村民詳細講解征拆政策,另一方面積極與當地政府相關部門溝通協調,尋求政策支持,在3個月內完成所有紅線征地,實現了從“人等地”到“地等人”的轉變,受到祥云縣高速公路協調辦和業主單位的高度贊揚,為后續施工大干開辟了綠色通道。

    安全是項目正常運轉的前提和根基。在安全管理上,項目部堅持以“預防為主、過程控制、嚴格管理”為指導,強化現場安全管控,提高全員安全意識,確保施工平穩有序推進。加強安全施工過程監管,把安全責任細化到人,真正做到有施工的地方就有人管安全;積極開展安全培訓,提升參建人員的安全意識,提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發生;推行安全包保責任制,堅持從人員責任、各作業程序、制度、業主要求中梳理出的關鍵點和安全紅線標準作為日常包保責任考核條款,加強各級包保人員責任落實考核;抓好“三級”安全監督體系建設,采取交叉檢查與設備安全專項聯合檢查,安裝高空防墜器、完善臨邊防護措施等,確保施工現場不留隱患。施工現場還配置了安全宣傳車,每天對各項安全操作規程、法律法規、注意事項等進行循環播放,讓“安全之聲”如影隨形。

    質量是企業的信譽和通行證。在施工建設中,項目部以《項目管理標準化指導手冊》為依照,從全方位、全過程抓牢現場施工質量管控,爭創優質工程。從源頭出發,嚴格原材料、機械設備進場準入標準,做到按圖施工、依規作業、按標用料。注重過程管控,規范落實技術員“旁站”制度,嚴格控制施工流程,從混凝土外觀質量、強度、保護層厚度等細節把控,提升實體工程質量。創新工藝工法,項目部針對全線40米以上高墩41個、60米以上高墩13個,且均為薄壁空心墩的實際,創新采取液壓爬模施工工藝,施工過程無需其它起重設備,操作簡單、爬升速度快、安全系數高,確保高墩施工質量一次達標。以勞動競賽為依托,落實質量動態監管,實行班子成員每日夜巡制度、開展“創崗建區”活動,發揮班子成員和黨員干部的模范帶頭作用,對施工現場每道工序實施動態監控,對暴露的問題做到立行立改,為提升施工質量、打造精品工程奠定基礎。

    成本管控永無止境。新朗村隧道地形起伏大、埋深較淺、圍巖等級高,項目部面臨著安全風險高和成本控制難的雙重壓力。經項目部多次與總包部、監理單位、設計單位和建設單位溝通并上會討論,成功將新朗村隧道變更為開挖路基。隧道變路基,左右線合二為一,既降低了施工難度和安全風險,又使措施費、土地資源占用費、隧道照明設施費等直接成本大幅降低。項目部還堅持向方案優化、創新施工方法要效益,熊家村大橋經古樹保護區便道改選和小龍伍苴大橋第22跨變更路基施工方案等成功案例,攪動了成本管控的“一池春水”。該項目部堅持既”抓大”又不“放小”,把成本意識落實到項目管理的各個環節,開源節流,精打細算。全面做好材料設備的計劃、采購、管理、調配和節超分析,減少物料消耗,提高閑置資源利用率;充分利用工程保險,對施工現場因自然災害造成的損失進行索賠;積極尋求政策支持,將小臨用地改為大臨用地,減少征地費用支出;嚴格辦公用品管理,通過詢比價利用網絡采購,實行辦公用品領取和發放登記制,減少日常辦公開支;利用就近土地開辟荒地,建立種植、養殖微型農場,改善職工生活,節省生活成本。

    安全是前提,質量是保證,進度是目標,成本是核心。十九局一公司楚大項目部通過對安全、質量、工期、效益等方面的常抓不懈,實現了全線信評摘冠、勞動競賽創優和“平安工地”創建。下一步,該項目部將以十九局集團黨委開展的“三保一降”活動為指引,繼續強化現場管控力度,做到突出重點、統籌兼顧,為打造“品質鐵建”、助力企業提質增效貢獻力量。


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