• 中鐵城建渝懷鐵路項目“四增措施”助力全面履約

    來源:本站原創?作者:李京靈??時間:2020-11-20?【字體:??

    渝懷鐵路項目車輛檢修基地、機務折返段全部移交設備安裝調試,變電所及電纜溝全部完成,電力通道全部拉通……中鐵城建渝懷鐵路增建二線項目采取“四增措施”,確保各節點目標順利完成,助力項目全面履約。

    聚要素增產值

    “時間用滿,空間用足,人機配強。”為確保項目全面履約,負責施工的中鐵城建二公司高度重視,主管領導率公司相關職能部門蹲守現場,指揮協調,調配資源。

    該項目對剩余工程進行詳細梳理,實行工程量數量化、表格化管理,并進一步優化施工組織,加大人力和機械設備投入。結合現場各工點情況,累計新投入挖機、隨車吊、汽車吊、高空作業車等機械40余臺套,新增作業工人數百人,為施工大干打下基礎。他們將各施工區劃分成責任田,實行工區負責人責任制,定期召開班前會、工區負責人碰頭會,針對施工中遇到的問題,各工區、各崗位員工紛紛出謀劃策,集思廣益。面對施工過程中的“疑難雜癥”,他們通過查詢相關資料、研討交流、聘請外部專家授課等途徑,化解難題,提高工效,按下施工生產快進鍵。

    強引領增動力

    “哐哐哐、嗡嗡嗡、吱吱吱……”在模板安裝聲、混凝土澆筑聲、鋼筋焊接聲等各種聲音交織吵雜的施工現場,現場的黨員技術干部正緊盯每一項關鍵工序的作業動態,跟班作業,確保交底到位、工序銜接到位、質量管控到位。

    為充分調動項目員工參與施工大干的積極性、主動性,該項目黨支部組織全體黨員開展“創崗建區樹標桿”活動,劃分黨員責任區和示范崗,在急難險重任務和關鍵節點、關鍵工序中,黨員干部率先示范,帶領職工群眾與時間賽跑、攻堅克難。以黨建帶工建、以黨建帶團建,黨支部積極發揮項目工會、團支部組織優勢,深入發動廣大職工群眾、團員青年開展“大干100天”勞動競賽、青年突擊隊等群眾生產活動,營造施工大干的濃厚氛圍。

    抓安全增保障

    “精心施工保質量,消除隱患保安全。”項目在加快施工進度的同時,積極運用法治思維和法治手段,落實安全生產責任,實行安全生產責任包保制度,包保責任人定期巡視風險工點,消除潛在安全風險源,強化對高風險、工期緊張工區工點的監督檢查。

    工人們在安裝軌道

    他們全方位抓好危險源辨識工作,通過警示提醒、安全教育讓作業工人對各施工點影響安全、危及安全的危險源做到心中有數。每周一召開安全生產周例會,對上周現場存在的隱患進行通報,分析現場存在隱患產生的原因,明確下步施工中需要注意的事項,制定切實可行的施工計劃與管控措施。

    此外,他們嚴格落實安全技術交底。緊貼關鍵部位,交底覆蓋每一個工點、每一道工序、每一個崗位,隨時檢查督導落實交底中的各項內容,確保技術人員現場交底要具體、到位、有操作性,作業人員明確施工部位的設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題,避免交底籠統化、抽象化、簡單化。

    強管理增效益

    項目把統籌推進疫情防控和經營發展擺在突出位置,本著“目標不變,任務不減”的原則,快速調整施工計劃,全力穩生產穩經營。

    車輛段工區檢修

    項目化被動為主動,繼續推進物資設備集中采購管理,項目除零星材料及受地域限制材料外,其他全部納入集采,由公司統一招投標集中采購,降低項目采購成本,提升集約管理創效水平。“讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。”項目著力加強標準化管理和成本管控,推行項目管理行為標準化,及時規避風險。建立以項目經理為主要責任人的全員責任成本管理模式,做到成本管控人人參與、人人有責,項目成本管控意識和管控能力顯著提升。

    快馬加鞭未下鞍。當前,該項目持續發揚勞動競賽精神,聚焦產值目標,與時間賽跑,決戰最后沖刺階段,確保渝懷鐵路開通目標如期實現。


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